Структура и роли
Определяю подчинённость, уровни управления, функции и ответственность ключевых должностей.
HRTERA · HR-консалтинг
Команда растёт.
Система управления
растёт вместе с ней.
Выстраиваю структуру, роли, адаптацию, оценку, мотивацию и HR-аналитику. Помогаю собственнику управлять командой через понятные процессы и ответственность.
Диагностика от 10 000 ₽Отдельный проект или HR BPСтратегия на 6–12 месяцев
От разрозненных задач
к управляемой системе.
Если решения по людям остаются на собственнике, а роли, мотивация и адаптация не успевают за ростом, начинаю с диагностики. Определяю приоритеты и строю HR-процессы, которые поддерживают цели компании.
Что вы получите
- Карта текущей ситуации и приоритетных изменений
- Оргструктура и зоны ответственности
- Инструменты адаптации, оценки и мотивации
- Рекомендации по внедрению и HR-показатели
Решение под вашу задачу.
Не универсальный шаблон.
Адаптация и оценка
Создаю план входа в работу, контрольные точки, критерии оценки и материалы для руководителей.
Мотивация и аналитика
Разрабатываю логику KPI и премирования, подбираю показатели и форму HR-отчёта.
Вы общаетесь со мной.
Я веду ваш проект.
Ксения Харисова
HR-эксперт, рекрутер и основатель HRTERA. Лично погружаюсь в задачу, согласовываю с вами ход работы и передаю результаты. Формат и объём участия фиксирую в договоре.
Познакомиться со мнойНайдём подходящий
формат за минуту.
Подбор сотрудника, документы, сопровождение или HR-проект — начните со своей задачи.
Форматы работы
и понятная стоимость.
Выбираю объём после диагностики. Все цены указаны «от» и не являются публичной офертой.
| Проект или услуга | Что входит | Стоимость |
|---|---|---|
| HR-диагностика | Интервью с собственником, анализ ситуации и приоритетные изменения | от 10 000 ₽ |
| Полный HR-аудит | Найм, адаптация, мотивация, коммуникации, текучесть и HR-риски | от 20 000 ₽ |
| Организационная структура | Подчинённость, уровни управления и зоны ответственности | от 15 000 ₽ |
| Описание должностей и зон ответственности | Функции, результаты, ответственность и взаимодействие | от 5 000 ₽ |
| Система адаптации | План выхода, контрольные точки, материалы и обратная связь | от 10 000 ₽ |
| Система оценки персонала | Компетенции, критерии, формы оценки и рекомендации | от 20 000 ₽ |
| Система мотивации и KPI | Показатели, логика расчёта и условия премирования | от 35 000 ₽ |
| Анализ текучести | Выходные интервью, причины и рекомендации по удержанию | от 5 000 ₽ |
| HR-аналитика | Показатели и форма регулярного HR-отчёта | от 20 000 ₽ |
| HR-стратегия на 6–12 месяцев | Цели, проекты, показатели и распределение ответственности | от 30 000 ₽ |
| HR BP: полное погружение от 3 месяцев | Стратегическая HR-функция, работа с собственником и квартальный HR-план | от 100 000 ₽ / месяц |
Внешний HR-бизнес-партнёр.
Погружение в ваш бизнес.
Для растущих компаний, которым необходим управленческий HR, но пока нецелесообразно нанимать HR-директора на полный рабочий день.
- HR-аудит и HR-стратегия
- Организационная структура и планирование численности
- Анализ фонда оплаты труда
- Системы найма, адаптации, удержания и оценки
- Мотивация и KPI
- Работа с руководителями
- HR-аналитика и контроль кадровых рисков
- Управление HR-подрядчиками и квартальный HR-план
Лично работаю с собственником и руководителями — от потребности в найме до выходного интервью. Полное погружение: от 100 000 ₽ в месяц, минимальный срок — 3 месяца. Состав и объём задач согласовываются индивидуально.
От задачи
к понятному плану.
Пять этапов, на которых вы понимаете, что происходит и какой результат будет следующим.
Задача бизнеса
Провожу интервью с собственником и руководителями.
Диагностика
Анализирую процессы, ограничения и причины проблем.
План проекта
Определяю приоритеты, инструменты и ожидаемый результат.
Разработка
Создаю структуру, правила и согласованные инструменты.
Внедрение
Передаю решения и рекомендации по применению.
Остались вопросы?
Давайте разберёмся.
Собрала ответы о форматах, стоимости и порядке работы.
Все контактыС чего начать, если непонятно, что менять?
С HR-диагностики: интервью с собственником, анализ текущей ситуации и перечень приоритетных изменений. Стоимость — от 10 000 ₽.
Можно ли заказать только систему адаптации или KPI?
Да. Работаю с отдельными задачами: адаптацией, оценкой, оргструктурой, должностными ролями, мотивацией, аналитикой. Состав конкретного проекта согласуется отдельно.
Чем HR-бизнес-партнёр отличается от разового проекта?
Разовый проект решает конкретную задачу и завершается передачей результата. HR BP работает с собственником и руководителями регулярно: от потребности в найме до удержания и выходных интервью. Минимальный срок полного погружения — 3 месяца.
Что получает руководитель после проекта?
Согласованные инструменты, документы, критерии и рекомендации по внедрению. Конкретный результат и порядок передачи закрепляются в предложении и договоре.
Больше, чем одна задача.
Смежные направления HRTERA.
Можно объединить несколько направлений в один проект.
Подбор и управление персоналом01
Подбор персонала
Нахожу людей под задачи бизнеса — от офисных специалистов до топ-менеджеров.
- Прямой поиск и интервью
- Оценка компетенций и рисков найма
- Гарантийная замена на 1–3 месяца
от 45 000 ₽за вакансиюПодробнее об услуге
Кадровая безопасность02
Кадровая документация
Создаю кадровую систему и документы, которые соответствуют вашей организации.
- Аудит текущей кадровой системы
- ЛНА, договоры и кадровые формы
- Передача документов и рекомендации
от 18 000 ₽за комплектПодробнее об услуге
Регулярная HR-поддержка03
HR-аутсорсинг
Поддерживаю кадровые процессы и руководителей на регулярной основе.
- Тарифы для компаний до 50 сотрудников
- Документы и кадровые процедуры
- Адаптация, аналитика и работа с командой
от 9 900 ₽в месяцПодробнее об услуге
Начнём с вашей задачи
Сильная команда
начинается с разговора.
Я Ксения Харисова. Лично разберу вашу ситуацию и предложу понятный план работы.
- Короткая консультация перед договором — без оплаты
- Состав услуг, сроки и стоимость согласую заранее
- Можно начать с одной задачи